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专项工作

新能源山东公司加强财务精细化管理保障企业高质量发展

大唐新能源山东公司 2020-03-19 唐恒灿 562次
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  本网讯 近期,新能源山东公司围绕“高质量发展年”各项目标任务,坚持疫情防控和经营发展“两手抓”,强化财务预算指标分解方案落实,确保全年财务工作的顺利开展。


  该公司持续推进全面预算管理,认真听取各部门意见,以利润为目标,按照费用性质不同,细化分解可控费用预算指标,让预算管理引领企业发展,提升经营管理水平,确保各项费用分解满足企业生产经营需要。以精细化预算管控为抓手,监督预算的执行,分析预算的差异及原因,提出改进的管理意见,持续推进企业盈利势头。


   此外,该公司还紧盯疫情期间出台的促进企业复工复产有关支持性相关政策,加强与政府相关部门线上沟通,研究学习相关政策要点,及时制定争取提前还贷与贷款利率下浮工作方案。指定专人进行政策争取洽谈,明确目标、时间节点,做到有序推进、有案可查、有据可依;认真制定任务分解表,细化措施,责任到人,加强督办,坚决保障企业资金运转、降低财务费用,缓解经营成本压力。

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